• Fondamentaux du Lean (2 jours).
  • Lean Management (12 jours).
  • Diagnostic et préconisation de la performance des processus (3 jours).
  • Accompagnement des équipes et coordination de l’amélioration continue (7 jours).
  • Déploiement de la performance des processus (2 jours).
  • Approfondissement Coordonnateur Lean (3 jours).
  • Spécialisation Manufacturing (5 jours).
  • Piloter une démarche Lean dans une entreprise.
  • Manager les équipes et les processus à l’aide d’une approche Lean.
  • Mettre en oeuvre les outils et les méthodes du Lean.
  • Transmettre son savoir, son savoir-faire et son savoir-être sur le Lean.
  • Se spécialiser en Lean Manufacturing, culturellement et techniquement.

CQPM inscrit au RNCP n° 36614.

 

Responsable Lean Manufacturing.

Responsable Amélioration Continue sur un site industriel.

Consultant en Lean Manufacturing.

 

Lean Manager en production – Code(s) ROME :

  • M1402 – Conseil en organisation et management d »entreprise
  • H1401 – Management et ingénierie gestion industrielle et logistique
  • H1402 – Management et ingénierie méthodes et industrialisation

16300€ net de taxe

Eligible au CPF. Quel que soit votre projet de formation professionnelle, notre équipe de conseillers vous accompagne dans sa définition, dans l’élaboration de votre dossier et dans son financement. Que vous soyez une entreprise ou que votre projet soit une initiative personnelle, nous étudierons ensemble vos différentes options. Vous pouvez également faire le point sur votre situation et vos projets grâce au Conseil en Evolution Professionnelle (CEP). Ce dispositif d’accompagnement gratuit et personnalisé est proposé à toute personne souhaitant faire le point sur sa situation et ses projets professionnels. Il permet d’établir un projet d’évolution professionnelle (reconversion, reprise ou création d’activité). Le CEP est accessible aux personnes en recherche d’emploi, aux salariés du secteur privé, travailleurs indépendants, artisans, professions libérales, auto-entrepreneurs.