Programme :

Notre formation 100% présentielle s’appuie sur un socle théorique (40%) et un large socle pratique (60%) et 4 visites en entreprise. Elle est organisée en sessions de 2 jours par mois sur 11 mois permettant une assimilation et une mise en pratique des concepts.

•       Lean Fondamentaux (2 jours): acquisition des fondamentaux et compréhension de la notion de valeur ajoutée
Concepts de base, Valeur ajoutée-non valeur ajoutée

•       Lean Management (12 jours): acquisition de compétences de diagnostic, de déploiement des outils et d’accompagnement des collaborateurs
Ergonomie, 5S, construction de ligne, accompagner le changement culturel, approvisionnements basique, sécurité, standard, pilotage production basique, indicateurs et animation du progrès, qualité, value stream mapping, management en environnement Lean, kaizen, A3 projet, gemba

•       Spécialisation Manufacturing (5 jours): acquisition de compétences avancées / environnement machines
Approvisionnements avancés, pilotage production avancé, construction d’une ligne multi produits, lissage heijunka, TPM, ingénierie Lean et SMED

•       Approfondissement (3 jours): acquisition de compétences en lien avec le déploiement de la culture
Approche RSE, audit de maturité (Shingo), outil de déploiement de la stratégie (Hoshin Kanri), politique RH en cohérence avec le déploiement de la culture Lean

Démarrage : le 25 septembre 2025
Date limite d’inscription : le 10 septembre 2025

Calendrier :

25 et 26 septembre 2025
16 et 17 octobre 2025
20 et 21 novembre 2025
18 et 19 décembre 2025
22 et 23 janvier 2026
26 et 27 février 2026
26 et 27 mars 2026
29 et 30 avril 2026
28 et 29 mai 2026
25 et 26 juin 2026
10 et 11 septembre 2026

Objectis : 

  • Piloter une démarche Lean dans une entreprise
  • Manager les équipes et les processus à l’aide d’une approche Lean
  • Mettre en œuvre les outils et les méthodes du Lean
  • Transmettre son savoir, son savoir-faire et son savoir-être sur le Lean
  • Se spécialiser en Lean Manufacturing, culturellement et techniquement

Public :

  • Personne en charge de piloter la démarche Lean
  • Responsable (production, méthodes, qualité, supply chain, amélioration continue)
  • Acteur de projets lean au sein de son service
  • Cadre de direction

Les stagiaires inscrits au programme Black Belt 5.0 peuvent également se présenter à la certification CQPM Coordonnateur Lean et amélioration continue (inscrite au RNCP, n°36614).

Le processus de certification comprend :

  • La conduite d’un projet satisfaisant au référentiel,
  • La rédaction d’un mémoire,
  • Une soutenance devant une commission d’experts Lean.

Les projets Lean réalisés dans l’entreprise du stagiaire serviront de support pour le CQPM. Ces projets doivent être alignés avec les objectifs de l’entreprise, garantissant ainsi un impact direct et mesurable.

Chaque stagiaire bénéficie d’un accompagnement individuel par un formateur Lean tout au long de la formation et du processus de certification (contextualisation du projet, mise en œuvre, aide à la rédaction, préparation à la soutenance).