Notre formation 100% présentielle s’appuie sur un socle théorique (40%) et un large socle pratique (60%) et 1 visite en entreprise. Elle est organisée en sessions de 2 jours par mois sur 7 mois permettant une assimilation et une mise en pratique des concepts.

•      Lean Fondamentaux (2 jours): acquisition des fondamentaux et compréhension de la notion de valeur ajoutée
Concepts de base, Valeur ajoutée-non valeur ajoutée

•       Lean Management (12 jours) : acquisition de compétences de diagnostic, de déploiement des outils, et d’accompagnement des collaborateurs
Ergonomie, 5S, construction de ligne, accompagner le changement culturel, approvisionnements basique, sécurité, standard, pilotage production basique, indicateurs et animation du progrès, qualité, value stream mapping, management, kaizen, A3 projet, gemba

Démarrage : le 25 septembre 2025
Date limite d’inscription : le 10 septembre 2025

Calendrier :
25 et 26 septembre 2025
16 et 17 octobre 2025
20 et 21 novembre 2025
18 et 19 décembre 2025
22 et 23 janvier 2026
26 et 27 février 2026
26 et 27 mars 2026

Financer votre formation professionnelle
Retour sur l’école du Lean
  • Piloter une démarche Lean dans une entreprise
  • Manager les équipes et les processus à l’aide d’une approche Lean
  • Mettre en œuvre les outils et les méthodes du Lean
  • Transmettre son savoir, son savoir-faire et son savoir-être sur le Lean

Responsable ou directeur industriel (production, méthodes, qualité, supply chain, amélioration continue), personne en charge de piloter la démarche Lean.

Prérequis Lean : niveau Green Belt Lean obligatoire si CQPM.

Les stagiaires inscrits au programme Black Belt 5.0 peuvent également se présenter à la certification CQPM Coordonnateur Lean et amélioration continue (inscrite au RNCP, n°36614).

Le processus de certification comprend :

  • La conduite d’un projet satisfaisant au référentiel,
  • La rédaction d’un mémoire,
  • Une soutenance devant une commission d’experts Lean.

Les projets Lean réalisés dans l’entreprise du stagiaire serviront de support pour le CQPM. Ces projets doivent être alignés avec les objectifs de l’entreprise, garantissant ainsi un impact direct et mesurable.

Chaque stagiaire bénéficie d’un accompagnement individuel par un formateur Lean tout au long de la formation et du processus de certification (contextualisation du projet, mise en œuvre, aide à la rédaction, préparation à la soutenance).